1. 產品差異化的失敗案例
差異化產品往往是市場相對固化的行業，通過創新開發出不同受眾的產品，從而打開嶄新的市場。
如許多飯店都是拿菜譜讓顧客點，菜式較固化。
但某連鎖飯店卻直接把采購的菜原料擺出來，讓顧客選原料，按自己的喜好搭配，廚師只要稍作加工即可。這種差異化的經營很受有個性的顧客歡迎。
2. 產品差異化成功案例
你說的是特殊的差異化戰略，很多了。比如現在有個 夢芭莎 女性電子商務網站，還有朵維女性手機。都是在細分市場上做出來的差異化戰略，這也就是特色優勢戰略。
3. 產品差異化戰略案例
可以體現在產品多樣性，和獨特性上面，有不一樣的體驗。
4. 產品差異化的劣勢
多元化戰略可以拓寬企業經營范圍，獲取更多業務收益，但容易分散企業資源精力、影響主業發展。
專一化戰略能最大限度發揮企業現有優勢，以業務專精贏得市場、獲得超額利潤，但對行業風險抵御能力較低。差異化戰略以創新為根本動力，避免了與同業的低級競爭，可以搶先占領高附加值、高利潤市場，但對企業人力資源要求高、也容易遭遇創新失敗風險。5. 產品差異化產生的原因
產品標準化是指：對產品（或零件）的類型、性能、規格、質量、所用原材料、工藝裝備和檢驗方法等規定統一標準,并使之貫徹實施的過程.標準化的零件,叫做標準件.如對各種機電產品上使用的螺栓、螺帽、螺釘、墊圈等零件,分別給予一定的符號或代號,加以統一規定,制訂成各種標準.標準化后,就可以根據不同的需要、用途,按照規定的標準組織生產和使用。
產品差異化是指企業以某種方式改變那些基本相同的產品,以使消費者相信 產品差異化這些產品存在差異而產生不同的偏好.按照產業組織理論,產品差異是市場結構的一個主要要素,企業控制市場的程度取決于它們使自己的產品差異化的成功程度。
6. 產品差異化的失敗案例有哪些
市場競爭歸根到底是人才的競爭，企業需要培養專業的技術人員，管理人員和銷售人員，從而增強企業整體的軟實力。
多元文化管理人才而面臨失去競爭的競爭力的威脅，高流動率高培訓成本，停滯的市場份額，失敗的合資公司和并購，以高機會成本，這些都是全球化管理層選拔不力所不可能避免的后果。
7. 產品差異化的失敗案例分析
差異化市場營銷策略優點：
1、可以使顧客的不同需求得到更好的滿足，也使每個子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘，從而有利于擴大企業的市場占有率。
2、大大降低了經營風險，一個子市場的失敗，不會導致整個企業陷入困境。
3、大大提高消費者對企業產品的信賴感和購買率。
差異化市場營銷策略缺點：
1、營銷成本增加。
2、差異化有有自身的局限性，不具經濟性。
拓展資料
差異化營銷策略又稱差異化營銷，是指企業選擇兩個或兩個以上的子市場作為市場目標，為每個子市場提供有針對性的產品和服務以及相應的銷售措施。根據子市場的特點，企業分別制定并實施產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略。