簡述企業發展戰略規劃有哪些方面？

企業戰略分三個層次：

1、企業總體發展戰略，簡稱企業發展戰略。主要包括戰略宗旨、戰略目的、戰略目標、戰略投資方向、戰略投資項目（附相關投資項目的投資模式、商業模式、贏利模式和經營模式綱要）、戰略重點、戰略措施、戰略規劃檢驗方法和程序等。由董事長組織編制，主要解決企業發展方向和戰略投資項目問題。

2、企業經營戰略。配合落實企業總體發展戰略的經營管理戰略。即公司內部各個經營單位，為配合企業總體發展戰略實施所制訂和實施的子戰略。（在大型企業中，一般將具有共同戰略因素的若干子公司、事業部組成戰略經營單位。每個戰略經營單位都有自己相對固定、獨立的產品和細分市場。）經營戰略是在企業總體戰略的指導和制約下，指導、管理具體經營單位的計劃和行動的戰略。由總經理組織編制，配合企業發展總體戰略，將企業發展戰略中制定的目標、項目落實到日常經營管理行為中。

3、企業職能戰略。企業職能戰略即公司職能部門戰略。是企業各職能部門為配合企業總體發展戰略實現，而編制的企業投資運作、研究開發、生產作業、市場營銷、財務管理和人事管理等主要職能部門的戰略規劃。由總經理指導各職能部門負責人編制，各部門配合企業經營戰略，組織落實經營戰略。