案例一：工程管理者對員工不當回事，員工自然也不會把工程當回事。 一開始，是由于管理者獎懲不公，對員工的困難漠不關心而引起的，這要求管理者要防微杜
企業管理案例怎么寫？
渠道的成功對于企業和中間商來說那時雙贏，對二者都有莫大的好處。
寫渠道成功的案例你建議你從以下方面著手：
1、介紹企業，包括企業的經營理念、資金實力、業務范圍、公司目標等。
2、介紹中間商。包括其經營范圍、成長記錄、合作態度、聲望等。
3、二者合作的過程。包括從企業從制定分銷渠道策略開始，到選擇中間商、激勵中間商、評估中間商和對渠道改進的安排等，寫下整個的過程。
在寫案例的過程中注意添加圖片和專業數據等，這樣會更有說服力。
其實寫案例也沒那么難的，慢慢來就OK啦，希望我的答案能夠幫到你。
rock911
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